如何让苏州团建活动策划事半功倍？

  团建策划无疑是企业HR们公认的高难度策划，主要原因在两方面，一是依照老板的思路策划团建，员工可能不喜欢；二是依照员工的喜好来，活动将容易脱离公司文化，过于娱乐化，老板又不太满意。经常以吃力不讨好收尾，那么如何策划才能使得团建既有高度又接地气，使得工作事半功倍呢？

  首先团建策划绝不仅是简单的团聚，因为一家成熟的企业，既扮演着市场主体的角色，也承载着市场使命与愿景的社会组织。对于如此复杂的团队背景下，很难使得员工与老板双方都得到满意的团建活动。好的团建策划要获得双方的完满反馈。

首先是从老板的角度入手。作为企业的受益者，老板想进行的团建的目的是为了增进团队凝聚力，同时将品牌文化和企业精神潜移默化至每位员工身上，每一次团建都需要贴合企业文化、企业战略、企业业务。同时团建策划建议不要完全外包，由于只有企业员工才更加了解企业痛点，因此需要由企业内部人员配合完成。并且每一次团建策划都要求主题鲜明，如一面旗帜，让参与其中的员工能在娱乐的同时了解团建的涵义，使员工能够明确企业通过团建在传递何种价值，才能真正做到润物细无声。

其次是从员工的角度切入。完成一个优良的团队策划，需要考虑其员工的自身特点的差异性，团建的核心之一便是凝聚团队。这需要策划人员考虑基层的关注点、员工的真实需求以及需要怎样娱乐性的活动，让员工真正感受到企业的温度，使其充满生命力与传播力，而不是只考虑高层的想法，为团建而团建。

一言以蔽之，想要真正使得团建策划事半功倍，同时需要上乘文化，下接地气。团建策划应在考虑将欢乐送给员工的同时，也能给企业带来隐形价值，并营造积极向上、良性循环的工作氛围。如此策划的团建，往往都能事半功倍，造就一个其乐融融、效率高涨的企业氛围。

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